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[创业励志故事]小米可以教给传统企业的6个创新法则

发布:故事大全网2019-09-28 10:08:09分类: 创业励志故事

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小米昨天发布了小米3和小米智能电视。拥挤的场景、粉丝们的各种尖叫和掌声,以及另一场饥饿营销活动,让小米再次成为科技头条。

过去几年来,小米是唯一一家进入传统制造业领域并在互联网上成功销售100多亿元人民币的企业。尽管许多企业也依赖互联网注入新的基因,但没有一家企业像小米一样耀眼。

那么,传统企业可以向小米学习什么呢?

1.扩大消费痛点,刺激消费者需求,解决痛点。小米进入手机市场被定义为&ldquo。粉丝手机&现状;过去,只有极客才会刻意追求这种体验。小米完善了它,并喊口号来引导消费。对于消费者使用的产品改进的看似多余的细节,在传统企业看来,都是多余的东西,但小米引导消费者去关注它。小米的产品还没有达到颠覆状态,但他们依靠细节上的微创新来真正解决消费者的痛点,让消费者自己可以忽略的痛点成为消费者的关注点。

灵感:创新不是势不可挡的,但你真的进入了消费者的生活场景,从消费者的痛点开始,将痛点转化为新的体验。

2、消费者意见社区,实时捕捉消费者需求,让消费者参与创造。传统企业了解消费者的需求,并且经常有& ldquo滞后效应。例如,产品上市后,反馈速度非常慢,无法确定消费者是否满意。近年来,许多传统企业一直试图建立在线消费者社区,希望随时捕捉消费者的需求和对产品的各种评价。小米已经通过社区解决了这个问题。每天,许多粉丝聚集在小米的社区,并在上面发布各种咒骂语。这些咒骂语已经成为小米发现痛点的关键。例如,小米的MIU价值超过60万英镑。米粉。他参与了小米MIU操作系统的设计和开发。MIU的每周更新是小米和& ldquo米粉。合作的结晶。

灵感:在互联网时代,消费者是生产者。消费者不仅想参与产品购买体验和分享的过程,还想参与生产。这种众包模式值得传统企业关注。如何让消费者参与产品研发设计值得思考。

3.创造消费者可以谈论和参与公共交流问题的故事。去年,一家传统手机制造商前来咨询,询问如何让人们谈论他的手机品牌。经过长时间的交流,人们发现没有什么噱头可谈。这家制造商每年生产十几部手机,覆盖运营商渠道、专卖店和电子商务渠道。然而,这些产品没有亮点。除了依赖渠道的大量运输外,根本没有任何话题。小米的营销主要依靠互联网、社交媒体和自我媒体。使用这些媒体时,小米非常擅长制作故事和噱头。无论雷军被描绘成Reebs还是小米的各种新闻,小米都成功地通过自我媒体将这些故事传播到公共媒体,成为人们讨论的对象和话题,给品牌本身带来时尚和人气。

灵感:许多传统制造商的产品从来没有故事。品牌是消费者可以谈论的。这是一种消费者主权。在科技和时尚领域,如果连消费者都不想谈论,一个产品要在互联网时代获得领先地位将越来越困难。产品不能被纳入大众传播议程。消费者是公正的。凑合着买。&ldquo。凑合着做。,很快就会被遗忘。受欢迎程度。这是传统企业需要思考的一个关键词。

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